– Der Blog – Seite 2 – Für Führungskräfte an der Spitze

Raus aus dem Tunnelblick

14. Oktober 2020 site_admin Strategie und Organisation

Mit Corona lernen: Raus aus dem Tunnelblick Nicht nur auf die Infektionszahlen starren… das schlägt der Virologe Hendrik Streeck in einem Gastbeitrag im Handelsblatt vor. Was er schreibt, klingt

Führen heißt, glaubwürdig bleiben

20. April 2020 Gudrun Henne Führen und Zusammenarbeiten

Führen heißt, glaubwürdig bleiben. Indem man Unwissenheit strukturiert und intellektuelle Redlichkeit übt. Am Beispiel der Herkunft von SARS-Cov-2. Woher kommt SARS-Cov-2? Corona-Virenstämme wurden vor Jahren

Verstanden werden – Anleihen aus dem Flugfunk

9. Februar 2020 Gudrun Henne Führen und Zusammenarbeiten, Kommunikation, Selbstführung

Der Winter eine gute Jahreszeit für Privatpilotinnen (Männer sind mitgemeint), Wissen aufzufrischen und in Fachzeitschriften zu stöbern. Dieses Wochenende habe ich mir einen Beitrag übers

Besser ist, was in Bewegung ist

11. Januar 2020 Gudrun Henne Strategie und Organisation, Zukunft sichern

Dieses Wochenende widme ich meinen Weihnachtsgeschenken. In einem lese ich „… wurde mir klar, dass aller Gefahren zum Trotz das, was in Bewegung ist, immer

Nine Key Principles of Change

13. September 2019 Gudrun Henne Strategie und Organisation, Zukunft sichern

“In all beginnings dwells a magic force” wrote Hermann Hesse. “Nothing has to stay as it is” was added by Dr. Angela Merkel in her

Sprachassistenten als Gender-Falle

26. Mai 2019 Gudrun Henne Special: Frauen, Strategie und Organisation

Sprachassistenzsysteme haben meist weibliche Stimmen und das nährt den Gender-Bias im IT-Bereich. In ihrem „Brief aus der Zukunft“ weist Miriam Meckel, Gründungsverlegerin von ADA auf

Mehr mit den Zehen wackeln – Eine Selbstführungsmaßnahme

1. April 2019 Gudrun Henne Führen und Zusammenarbeiten

„Wer länger sitzt, ist früher tot“ betitelt die Zeit-Online am 26.3.2019 einen Gesundheits-Erkenntnis-Artikel. Der besagt: Unabhängig davon, ob man nach langen beruflichen Meetings oder Schreibtischzeiten

Leadership means Walking your Talk

23. Oktober 2018 Gudrun Henne Führen und Zusammenarbeiten, Strategie und Organisation

I discovered an interesting contradiction between ambition and reality at an airport on one of my recent trips to Africa—the picture says it all. I admit that

Netzwerken – richtig wichtig für Frauen und 3 Tipps

7. Mai 2018 Gudrun Henne Special: Frauen

In der Serie „Bad Banks“, Folge 2, etwa bei Minute 30 sagt Jana zu Tao, die sich über bestimmte Informationen ausschweigt: „…Check mal meinen Lebenslauf:

Räume jenseits der Performance finden

19. März 2018 Gudrun Henne Führen und Zusammenarbeiten

Harte Entscheidungen, klare Ansagen, strategisches Denken, VUCA-Fähigkeit und „Zahlen-Daten-Fakten“-Blick, zugleich emotionale Intelligenz, begeisternde Kommunikation, Achtsamkeit, und Einfühlungsvermögen. 62 Kompetenzen werden von Managern und Managerinnen erwartet,